Metoda SMART oraz cele SMART są często uważane za skuteczny sposób na tworzenie konkretnych, osiągalnych i mierzalnych celów, co może przyspieszyć rozwój zawodowy i osobisty. Poniżej znajduje się bardziej szczegółowy opis tej metody oraz zalety, jakie niesie ze sobą wyznaczanie celów SMART:
SMART to skrót od:
1. Specific (Konkretne): cele powinny być jasno określone i precyzyjne. Warto dokładnie opisać, co chcemy osiągnąć.
2. Measurable (Mierzalne): cele powinny być sformułowane w taki sposób, aby można było zmierzyć postępy i wyniki. To pozwala na ocenę, czy cel został osiągnięty.
3. Achievable (Osiągalne): cele powinny być realistyczne i osiągalne w określonym czasie. Niepowtarzalne wyzwania mogą być inspirujące, ale cele muszą być realne do osiągnięcia.
4. Relevant (Zgodne z celem): cele powinny być zgodne z ogólną wizją lub strategią obraną, by osiągnąć sukces. Nie powinny odwracać uwagi od głównego wątku.
5. Time-bound (Określone w czasie): cele powinny mieć określony termin realizacji. To pomaga w skupieniu się i zaplanowaniu działań w czasie.
Cele SMART mogą być bardzo skuteczne, ponieważ:
· Pozwalają na wyraźne określenie, co dokładnie chce się osiągnąć, co ułatwia planowanie działań.
· Ułatwiają monitorowanie postępów i ocenę, czy dążymy w dobrym kierunku.
· Motywują, ponieważ konkretne i osiągalne cele są bardziej inspirujące niż ogólnikowe marzenia.
· Pomagają w zarządzaniu czasem i zasobami, ponieważ mają określony termin wykonania.
Przykład celu zawodowego opisanego metodą SMART
Cel: Zwiększenie mojej umiejętności zarządzania projektami w ciągu najbliższych 12 miesięcy.
· Specific (Konkretne): chcę zdobyć konkretne umiejętności w zakresie zarządzania projektami, które pozwolą mi skutecznie kierować projektami w mojej dziedzinie zawodowej.
· Measurable (Mierzalne): chcę ukończyć co najmniej jeden kurs lub szkolenie z zarządzania projektami oraz zrealizować co najmniej dwa projekty, w których będę pełnił rolę lidera projektu.
· Achievable (Osiągalne): mam dostęp do różnych kursów online oraz możliwość angażowania się w projekty w mojej firmie. Mam także wsparcie przełożonych i dostęp do zasobów związanych z zarządzaniem projektami.
· Relevant (Zgodne z celem): posiadanie umiejętności zarządzania projektami jest kluczowe dla mojej kariery i zgodne z moimi długoterminowymi celami zawodowymi.
· Time-bound (Określone w czasie): chcę osiągnąć ten cel w ciągu 12 miesięcy, rozpoczynając od dzisiaj.
Podsumowanie
Cele mogą być różne. Niezależnie jaki cel stawiasz przed sobą w jego osiągnięciu na pewno może Ci pomóc metoda SMART.